习近平的道，顶级就是始终为民的拳拳初心。

从经验的视角来审视奥运会，指挥最优战术无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。卡尼曼强调，共识需要用参照系来替代个人的主观估计。

慢思快干整体而言，目前没大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，顶级出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。指挥最优战术参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

因为兴建各项体育馆开支甚大，共识主场馆建造过程困难重重，共识很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。目前没尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，顶级前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

庞大项目常常被认为是独一无二的，指挥最优战术但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。参照系是非常好的概念，共识但在现实中最难获得的是现实世界的数据，共识一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

操办奥运会的人都是新手，目前没这与奥委会的选择有关。相反，顶级建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

指挥最优战术本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，共识有数据和证据的支撑。

(责任编辑：观塘区)